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关于天津日报对本项目的报道分享

发布日期:2016-9-10 15:20:00 来源:,

      在今年3月份天津日报记者李家宇老师写了一篇《众包物流“火”起来 “抢单送快递”能走多远?》的文章,对整个物流行业众包模式做了一个系统的阐述,其中也把捎带客列入分析。详情见:http://www.tj.xinhuanet.com/tt/jcdd/2016-03/16/c_1118347341.htm 

在文章中李老师将捎带客也列入了众包的范畴之中,捎带客的模式与其他几类典型众包的模式还是略有区别。首先:

1、捎带客不是兼职快递员,也不做跑腿的活儿。捎带客是自提自送,并不是送货上门。让捎带客顺路方便、不操心、不费力是我们的出发点,最大的尊重捎带客的劳动付出。

2、捎带客的定位也并不是要解决快递最后一公里的问题。捎带客整条路线中驿站是必须的选项,捎带客所有的顺路捎带只可以在固定的驿站交接。所以驿站到客户手中还需要用户自提,无法解决最后一公里的问题。

3、捎带客的雇主并不是甲方。捎带客的业务分发也和众包拥有明显的区别,在众包模式中雇主的任务由很多自由快递员来抢单。但是在捎带客雇主是要主动的挑选符合自己路线的捎带客。

4、捎带客费率固定,经济问题不是首选条件。在众包模式中大家都是为了利用闲散时间来赚钱,配送的成本和快递相比可能不具有竞争力。在捎带客中,所有的路线都是顺路的路线,也就是没有单子你也要去路过的一条路线,完全体现了捎带的本意。哪就是顺手捎带,经济并不是首要的前提条件。

5、捎带客更注重资源的碎片整合。由于捎带客所有的路线都是一实际出发为根本,所以不存在雇主取消订单,就会受到经济损失的问题。每成一单捎带客都会为社会节约了一份能源。

      可见如果要把捎带客归类于众包的模式,有点牵强。捎带客里面的每一个角色都是平等的,每一个角色对任何一方来说都是一种互助的形式体现,所以在捎带客平台,雇主、捎带客、驿站和接收人四方组成一个平等的互惠关系,在捎带客不会存在甲方乙方矛盾,因为大家都各自收获了自己的所需。其实我们根本不用去分析捎带客是一种什么模式,谁能够博得用户的芳心,谁就会最终取得市场的认可。

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